Was ist die Aufgabe?

Sie müssen ein kleines Projekt von insgesamt 12 Wochen leiten und es „in Time“, „in Budget“ und „in Quality“ zu Ende führen. Es stehen Ihnen unterschiedliche Szenarien zur Verfügung (z.B. Produktentwicklung, Marketing, Event uvm.), welche auch unterschiedliche Projektarten repräsentieren. 

Das Planspiel ist in Perioden aufgeteilt. Nach jeder Periode erfolgt eine gründliche Reflexion und eine Bewertung Ihrer Performance.

Ist das Planspiel Einfach?

Bei einem gründlich geplanten Projekt kann doch nichts mehr schief gehen! Oder doch?

Ihr Projekt würde sich in einer perfekten Welt reibungslos entwickeln, wenn nicht all die unvorhersehbaren Dinge eintreffen würden. 

So wie es auch in der Realität Dinge gibt, die den Projektverlauf beeinflussen, genau so entstehen in diesem Projektplanspiel Engpässe, Lieferverzögerungen, Krankentage und viele weitere Dinge, die Ihnen und Ihrem Team Sorgen bereiten werden. Alles hat eine Auswirkung auf das berühmte „magische Dreieck“. Deswegen sind genau Sie als Projektmanager und Verantwortlicher enorm gefordert! 

Was bedeutet das für Sie?

Sie müssen in Echtzeit und unter diversen Stressfaktoren Verantwortung übernehmen. Wichtige Entscheidungen ad-hoc zu treffen steht an der Tagesordnung. Das Planspiel wird Ihnen und allen anderen Teilnehmern eine Menge Spaß machen. 

Ein hoher Grad an Lerneffekt ist ga-ran-tiert. Sie werden in der Lage sein aus den Fehlern, die Sie während der Simulation gemacht haben zu lernen. Dadurch schärfen Sie Ihr Gefühl in reellen Projekten auf gewisse Fehler oder Risikoquellen zu achten.

In diesem eindringlichen Seminar durchleben Sie innerhalb eines Tages sämtliche Höhen und Tiefen des Projektmanagements in Echtzeit. 

Aus den Rückmeldungen unserer Kunden wissen wir, dass dieses Planspiel immer ein Highlight unseres Qualifizierungsangebotes ist.

Ideale Verbindung von Theorie und Praxis

In den vorhergehenden Workshops erarbeiten Sie sich die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements – ergänzend können Sie individuelle Projektmanagement-Themen oder unternehmensinterne Fallstudien bearbeiten. 

Dank SimulTrain trainieren Sie neben dem konkreten Projektmanagement-Wissen und -Methoden zusätzlich Ihre Social Skills.

Zielgruppe

• Projektmitarbeiter & Nachwuchsfachkräfte
• Projektmanager
• Projektleiter

Dauer & Kursform

Je nach Vereinbarung 1 – 2 Tage als Inhouse-Seminar oder im eXirius Schulungscenter.

Die notwendige IT-Infrastruktur wird Ihnen von uns bereitgestellt.