Datenschutz im Projektmanagement

Für die einen ein Graus, für die anderen oberstes Gesetz – so oder ähnlich ist die Einstellung zum Datenschutz in Deutschland. Die neuen EU-Vorschriften sind vor drei Jahren ein Teil unseres Alltags geworden. Die ausgetretenen Pfade mussten auf den Prüfstand und erwiesen sich manchmal als nicht konform, obwohl die DS-GVO zu fast 90% die alten deutschen Datenschutzgesetze nachahmt. Die nötigen Anpassungen liegen hoffentlich schon hinter uns. Doch wie verhält es sich mit dem Datenschutz außerhalb von Routinen? Ist Datenschutz auch ein Thema für Projektmanagement?

(mehr …)

Projektmanagement „fast & simple“: der kritische Pfad

https://youtu.be/WgpNmm87Dts In unserer Reihe "Projektmanagement 'fast & simple'" widmen wir uns der Frage: Wie erkennt man die kritischen Stellen in einem Projekt? Es geht also um die Termintreue und um die aus den Abhängigkeiten entstehende Risiken. Mit einem humorvollen Beispiel soll veranschaulicht werden, worauf man achten muss. Kurz, praxisnah und gut nachvollziehbar - Wissensvermittlung auf die leichte Art.

Projektmanagement „fast & simple“: Das Erfolgsgeheimnis der SMARTen Typen

  • Beitrags-Kategorie:Unternehmen

https://youtu.be/8o3WunQ-0vc Mit diesem Video möchten wir eine Reihe von Kurzbeiträgen zum Thema Projektmanagement eröffnen. Kurz und leicht zugänglich erklären sie einige Aspekte der Materie und stellen den Bezug zur Praxis her. "Was ist eigentlich das Erfolgsgeheimnis der SMARTen Typen?" Mit dieser Frage gehen wir in diesem Teil der Serie den Erfolgsfaktoren nach, die einzelne Aufträge und somit auch das Projekt als Ganzes prägen. Kurz, humorvoll, leicht zugänglich und mit Praxisbezug - Wissensvermittlung auf die leichte Art. Über Feedback und Ideen oder Themenvorschläge würden wir uns sehr freuen.

Die Chance in der Krise

Man ist gewohnt, eine Krise als etwas schlechtes oder bedrohliches zu betrachten und übersieht dabei das Wichtigste: Eine Krise birgt sowohl Risiken als auch Chancen! Die Notwendigkeit einer Neuausrichtung aktiviert ungeahnte Kräfte. Selbstreflektierte Menschen lässt eine solche Situation über den Tellerrand schauen. Das gilt im Privatleben genauso wie im Beruf. Eine Gelegenheit zur rechten Zeit zu erkennen und beim Schopf zu packen ebnet den Erfolg. Corona-bedingt bleiben die Schulungsräume leer. Die Weiterbildung geht jedoch weiter. So eine Chance könnte sich zum Beispiel auch im sog. Lockdown anbieten. Wenn für Unternehmen Aufträge ausbleiben und die Zeit für anderes übrig bleibt, hat man die einmalige Chance den eigenen Horizont und die eigenen Fähigkeiten zu erweitern. Ein Unternehmen benötigt oftmals einen Generalisten, der ein neuartiges Vorhaben (Projekt) umsetzen kann. Dieser bedient sich unterschiedlicher Werkzeuge um mit Hilfe der Projektmanagementmethoden zum Ziel zu gelangen. Wer jedoch eine Projektmanagement-Weiterbildung in Eigenregie angeht, hat sich mit…

Projektfitness-Check: Sind Sie fit für die Herausforderung?

eXirius hat einen kurzen Check entwickelt, mit dem Unternehmen ihren Status im Projektmanagement analysieren können. Der Test steht allen Interessenten auf der Website von eXirius kostenlos zur Verfügung. Nach der Beantwortung der knapp 20 Fragen erhält der Teilnehmer im ersten Schritt völlig anonym eine grobe Einschätzung anhand eines selbstentwickelten Schaubildes, das die Dimensionen „Fitness“ und „Herausforderung“ in den Zusammenhang stellt. Projektfitness ist dabei ein Maß für die Fähigkeit einer Person oder eines Unternehmens, strukturiert und erfolgreich Projekte durchzuführen. Die Fitness wird an der Herausforderung gemessen, die man bewältigen muss. Herausforderungen entstehen aus dem Unternehmens- bzw. Projektumfeld (z. B. Branche, Größe oder Komplexität der Projekte). Projektfitness-Check

Projektmanagement-Roadmap nach GPM/IPMA

Die Projektexperten von eXirius haben eine Projektmanagement-Roadmap entwickelt, die wichtige Methoden und Zusammenhänge im Projektlebenszyklus darstellt. Auch persönliche Kompetenzen, die im Projektalltag allgegenwärtig sind, wie z. B. Kommunikation, Teamarbeit oder Verhandlungsführung werden in der Roadmap abgebildet. Grundlage für Darstellung und Inhalte ist der aktuelle internationale Standard der GPM/IPMA (ICB4). Im Büro kann die Roadmap für Projektleiter und -team als Reminder in der täglichen Arbeit dienen oder auch zur Vorbereitung auf eine Prüfung im Projektmanagement herangezogen werden. Die Roadmap ist auf Anfrage erhältlich. Haben Sie Interesse an einer eigenen, speziell auf Ihr Unternehmen und Ihr Projektmanagement zugeschnittenen Variante, die das gemeinsame Verständnis fördert und einen Mehrwert für Mitarbeiter bietet, dann sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne und erstellen Ihre individuelle Roadmap. eXirius-Roadmap nach GPM/IPMA

Mehr über den Artikel erfahren Erste Inhouse-Zertifizierung nach ICB4 bei eXirius in Eppelborn
Teilnehmende, Trainer und Assessor der ersten Prüfungsrunde nach ICB4

Erste Inhouse-Zertifizierung nach ICB4 bei eXirius in Eppelborn

Insgesamt sieben Teilnehmende, der Firmen URANO Informationssysteme GmbH aus Bad Kreuznach und der Contsult GmbH aus Saarlouis, haben erfolgreich an der IPMA Level D-Zertifizierung zum „Certified Project Management Associate“ teilgenommen. Unter der Aufsicht des Assessors und GPM-Urgesteins Dieter Eysel wurde die Prüfung Anfang September bei der eXirius GmbH in Eppelborn abgelegt. Vorausgegangen war eine ca. 4 monatige Vorbereitung auf die Prüfung, die berufsbegleitend stattfand. In acht Präsenzworkshops lernten die Teilnehmer unter der Leitung von Projektmanagement-Trainer und Coach Ulrich Reutler (eXirius) die wesentlichen Methoden und Zusammenhänge kennen, um Projekte erfolgreich zu starten, zu planen, zu steuern und abzuschließen. In Gruppenarbeiten und einer durchgängigen Fallstudie konnten die Inhalte praxisnah angewendet werden. Darüber hinaus hatten die Teilnehmer die Gelegenheit eigene Erfahrungen zu reflektieren und erste Ansatzpunkte zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise zu identifizieren. Ebenfalls wurden Inhalte wie Teamarbeit, Konfliktmanagement, Kommunikation oder strategische und unternehmensbezogene Themen behandelt – von klassisch bis agil. Zwischen den…

Design Thinking Mini-Workshop

Am Dienstag, 17.09.2019 zeigte die Vertriebs- & Kommunikationsexpertin Andrea Grün (X-emotion) im Rahmen der Saarbrücker Reihe Projektmanagement, Regionaltreff der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V., welche Philosophie und Prozesse hinter dem Thema „Design Thinking“ stecken. In einer Workshop-Sequenz hatten die Teilnehmer dann einmal selbst die Gelegenheit kreativ zu werden und einzelne Methoden auszuprobieren. Ziel war es, eine innovative Produktidee zu entwickeln. Die Ergebnisse wurden im Anschluss allen präsentiert. Mit viel Spaß und neuen Input klang der Abend mit einem kleinen Imbiss und netten Gesprächen aus. Die Saarbrücker Reihe PM findet regelmäßig in Saarbrücken statt. Alle Projektmanagement-Interessierten sind herzlich eingeladen.

Mehr über den Artikel erfahren Jubiläum der Saarbrücker Reihe PM in Eppelborn
v.l.n.r: Klaus Häusler, Manfred Komenda, Anke Komenda, Michael Royar & Michael Krämer

Jubiläum der Saarbrücker Reihe PM in Eppelborn

Die Saarbrücker Reihe Projektmanagement feierte am 25. Juni ihre 75. Veranstaltung und war zu Gast im Landkreis Neunkirchen. Im Koßmannforum in Eppelborn trafen sich rund 30 Interessierte und lauschten gespannt den drei Vorträgen. Klaus Häusler (WFG Neunkirchen) hat in seinem Vortrag über Anforderungskriterien an die regionale Wirtschaftsförderung sowie über Handlungsfelder und Aufgabenschwerpunkte gesprochen. Das Dreierteam um Anke Komenda, Manfred Komenda (peko GmbH) und Michael Krämer (Krämer IT Solutions GmbH) zeigte anhand der Sanierung und Umbau der alten Kurklinik in Wiesbach, wie emotionale Visionen im Projekt professionell und zielorientiert umgesetzt werden können. Michael Royar (GPM Regionalleiter, eXirius) legte in seinem Vortrag den Fokus auf die Erfolgsfaktoren in Projekten. Also genau die Bedingungen, die dazu beitragen, dass Projekte erfolgreich durchgeführt werden und Beteiligte ein Projekt als erfolgreich bewerten. Beim anschließenden Networking mit kleinem Imbiss und Getränken konnten die Teilnehmer, Impulse aus den Vorträgen weiter diskutieren und Anknüpfungspunkte für die eigene Tätigkeit ableiten.…

13 frisch zertifizierte ProjektmanagerInnen bei Inhouse Prüfung von eXirius

Am 10. Mai 2019 ging bei der eXirius GmbH für 13 TeilnehmerInnen ein Projektmanagement-Kurs nach GPM / IPMA erfolgreich zu Ende. Alle Kursteilnehmer haben das international anerkannte PM-Zertifikat IPMA Level D erworben. Das Team von eXirius gratuliert den frisch zertifizierten ProjektleiterInnen ganz herzlich zum bestandenen Zertifikat. Der Wirtschaft stehen somit 13 frisch zertifizierte Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement zur Verfügung. Die TeilnehmerInnen legten die zuvor beim Eppelborner Projektmanagement-Spezialisten erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in Form einer schriftlichen und mündlichen Prüfung ab. Weiterhin musste von jedem Teilnehmer im Vorfeld der Zertifizierung eine Projektdokumentation eingereicht werden, die als Methodentransfer mit in die Bewertung eingeht. Abgenommen wurden die Prüfungen von zwei aus Nürnberg angereisten Assessoren der PMzert. Die zur Vorbereitung notwendigen Trainings- und Coachingeinheiten wurden von den beiden zertifizierten ProjektmanagerInnen Jana Kiefer und Ulrich Reutler durchgeführt.  “Die Qualifikation der Projektleiter und -mitarbeiter ist einer der Schlüsselfaktoren, um Projekte erfolgreich meistern zu können“ so Michael Royar, Geschäftsführer der…