Prozessbegleiter

Wir sind Ihr Prozessbegleiter im Projektmanagement

Projekte und entsprechende Projektmanagement-Prozesse sind mittlerweile, ob Startup, KMU oder Großunternehmen, in fast jeden Unternehmen zu finden und der Stellenwert in der Wertschöpfung steigt kontinuierlich.  Know-How-Aufbau und insbesondere die Sicherung sowie die stetige Kontrolle mit Blick auf übergeordnete Unternehmensziele stellen sowohl Herausforderung als auch Chance zu gleich dar.

Aufgaben und Einsatzfelder

eXirius bietet professionelle Unterstützung, wenn es darum geht, bestehende Prozesse im Projektmanagement zu durchleuchten und zu bewerten, Strukturen und Standards zu entwickeln und diese im Unternehmen zu verankern. Darüber hinaus qualifizieren und coachen unsere Experten Projektpersonal und Verantwortliche auf allen Führungsebenen. Sie übernehmen zum Beispiel die Rolle des Moderators in Projektsitzungen oder bringen als externer „Gate-Wächter“ Objektivität in Ihre Projekte.

  • Bedarfsanalyse – Welche Standards sind sinnvoll?
  • Vergleich mit bestehenden Standards (PMI, IPMA, Prince2 etc.)
  • Erarbeiten eigener Standards
  • Qualifizierung der Mitarbeiter bzw. Projektleiter in den Standards
  • Einführung von Projektmanagement-Offices (PMO)
  • Basiswissen – Methoden und gemeinsames Verständnis
  • Projektleiter-Training
  • Projektmanagement für Auftraggeber
  • Führungstraining
  • Spezialthemen (Risikomanagement, Konflikt- & Krisenmanagement
  • Strukturierung
  • Zeiteinhaltung
  • Protokolle
  • Anleitung im Hintergrund
  • Sparringpartner
  • „Erste Instanz“
  • Beratung und Erstellung des Projektauftrags
  • Mitwirkung bei der Zielfindung
  • Mitwirkung bei der Organisation des Projekts
  • Mitwirkung bei der Stakeholderanalyse/Risikoanalyse
  • Meilensteine überwachen und „Gate-Wächter“
  • Beobachtung
  • Analyse
  • Verbesserungsvorschläge

Anfrage Prozessbegleiter im Projektmanagement