Grundlagen Projektmanagement + SimulTrain
Im ersten Teil dieses dreitägigen Trainings, vermitteln wir Ihnen das Fundament des Projektmanagement-Wissens (Methoden und Werkzeuge).
Anhand einer praxisnahen Fallstudie wenden Sie das erlernte Wissen an und vernetzen durch interessante Diskussionen die Themen mit Ihrem Berufsalltag oder Erfahrungen.
Im zweiten Teil vertiefen Sie Ihre Projektkenntnisse anhand einer Projektsimulation (SimulTrain). In der Rolle des Projektleiters durchlaufen Sie gemeinsam mit Ihren Team-Mitgliedern unterschiedliche Phasen dieses Projektplanspiels.
In dem Planspiel werden typische Probleme und Fehler simuliert, welche sowohl während der Planung aber auch während der Abwicklung eines Projektes entstehen können.
Was ist das besondere daran?
- Top-Themen: Von Organisation und Strukturen über Planung bis Stakeholder- und Risikosteuerung – alle wichtigen Aspekte im Projektmanagement werden behandelt.
- Vielseitiger Praxisbezug: Die wesentlichen Kenntnisse für ein effizientes Projektmanagement werden durch Trainerbeispiele, Teamaufgaben und Teilnehmerprojekte praxisnah vermittelt.
- Erstklassige Trainer: Die Trainer haben langjährige Erfahrung bei der Schulung von Projektpersonal aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen.
- Projektplanspiel: Ein realitätsnahes Projektumfeld mit internen Stakeholdern, welche von Ihnen kontinuierlich Entscheidungen abverlangen und Sie somit zunehmend unter Druck setzen.
Was genau bringt Ihnen dieses Training?
- Projekte professionell zu starten, zu definieren, zu planen und bis zum Abschluss umzusetzen.
- Methoden, Werkzeuge und Techniken anzuwenden und gezielt an die Komplexität der eigenen Projekte anzupassen.
- Einzuschätzen, ob Ihr Projekt rein klassisch, agil oder sogar in Hybridform abgewickelt werden kann.
- Kosten, Zeit und Leistung zu steuern und Projekte erfolgreich abzuschließen.
- Ein Gefühl für die Projektorganisation zu entwickeln.
- Sie lernen zu Reflektieren und aus Fehlern zu lernen.
Wer ist für dieses Training geeignet?
Dieses Training richtet sich insbesondere an Personen ohne fundierte methodische Vorkenntnisse im Projektmanagement.
Des Weiteren eignet es sich zur Auffrischung der Projektmanagement Kenntnisse von Projektmitarbeitern und angehenden oder bereits erfahrenen Projektleitern.
Welche Themen werden genau behandelt?
- Projektmanagementbegriffe, Projektprozesse, Projektstrukturen und Erfolgskriterien
- Projektstart: Auftrag, Anforderungen und Ziele
- Projektumfeld, Stakeholder und Risiken
- Projektplanung: Projektphasen, Ablauf, Termine, Ressourcen, Kosten und Finanzmittel
- Ausführung, Überwachung und Steuerung: Controlling, Qualität und Änderungen
- Projektkommunikation und Teamarbeit
- Projektabschluss
- Projektplanspiel: z.B. Ressourcenplanung, Risikomanagement, Motivation usw.
Dauer & Kursform
3 Tage, Inhouse-Seminar wahlweise am Kundenstandort, im Veranstaltungshotel oder je nach Gruppengröße in Eppelborn bei eXirius.
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